融資成功例證：
一胎金額：24億元(30億元8成)
年利率8％
還息不還本
每月應繳金額：1600萬元(0.67％)
開辦費1％2400萬元
限公司法人
(綁約3個月)
(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋,持分買貸,2房問題)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,地不能蓋,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,
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每借100萬,月還14,609元
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新北市中和區南山路(南勢角捷運1號出口)
一胎土融：13.6億[16億(假設)8.5成]
年利率8％
還息不還本
每月應繳：907萬(0.67％)
開辦費1％1360萬
限公司法人
綁約三個月
手續費(24.8億-5.1億=19.7億)*6％=11820萬
建融
一胎：11.2億（14億(假設)8成）
年利率8％
還息不還本
每月應繳：747萬(0.67％)
開辦費1％1120萬
台北市大同區民權西路
一胎土融：30億[35億(假設建地鑑價)8.5成]
年利率8％
還息不還本
每月應繳：2000萬(0.67％)
開辦費1%3000萬
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建地買貸(不做地不能馬上蓋)
先講貸款成數再講貸款額度(不可以超貸)
只需要兩張紙
1.有使用分區證明
2有街道名稱地籍圖
3-建地貸款1，2，3胎貸款餘額
4,建地貸款事件描述(合建委建買代原有的地主貸款地蓋不蓋)
5.土地謄本只吸一個地號謄本(因為有共同擔保)
(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋,持分買貸,2房問題,公司名下房屋貸9成)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,第一次蓋房子,公司跳票,保護區土地
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都計內不做的山坡地
1.雲林古坑鄉風景區
2.台中市北屯區風景區
3.基隆市中正區濱海公路二段
4.文山區木柵路4段159巷
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超過10億
台中豐原
華x濟
敦化北路大樓
桃園藝文特區
八德路四段
紐約紐約
南港23億
新店老丙建
大同區拆遷
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內容來自sina新聞
守正出新 易居5000億 —致易居、樂居全體童鞋一封信
??
??親愛的童鞋們：
??再過十幾個小時，新的一年就將到來。
??值此迎新的時刻，我們將公佈2014年中國房地產企業銷售排行榜，這已是我們第6年公佈這一榜單。對今年的榜單，房地產人士有兩種心態：一方面，大傢比往年更加期待榜單的結果，在樓市運勢多舛的一年，哪些房企的業績保持瞭增長？哪些房企的業績出現滑坡？誰是今年的冠軍？種種看點，的確很多。另一方面，大傢都強烈意識到，這個行業不能再簡單地以數字論英雄，房地產企業的規模和業績數字已經不是最重要，我們對行業創新轉型的渴望從來沒有像今天這樣強烈。
??對於我們易居和樂居兩傢上市公司來說，過去的一年正是在不斷創新中持續前行。
??在此，我可以高興地告訴大傢，2014年，易居線上線下房產交易總額首次超過瞭5000億。在今年樓市低迷的情勢下，達成這一目標並不容易，每一位童鞋都為此付出瞭更多的智慧和汗水。比數字更重要的，更讓我感到自豪的是，在2014年，易居中國實現瞭新的戰略佈局。4月17日，樂居在紐交所上市，得到包括騰訊在內的新的投資方的認同，在移動廣告和房產電商兩大領域實現行業領先地位；克而瑞從B2B業務升級到B2C業務，開創房地產第三方營銷服務先河；易居營銷在堅守專業的同時，發展勵拓行銷這一全新的渠道服務體系；易居金融——“房金所”落地，推出“一寶六貸”7個創新的互聯網金融產品；易居社區互聯網業務“實惠”上線，“搖一搖”風靡京滬，並進入全國十大城市。這些新的跨越，都證明瞭易居強大的力量，我對為此奮鬥的全體童鞋充滿瞭感謝和敬意。
??不過，我們還遠未到宣告勝利的時刻。無論是房地產的“下半場”，還是“白銀時代”或“鉑金時代”，這隻是一個新的時代，一次新的征途。
??即將過去的2014年，值得我們不斷反思與總結。一年來，所有地產人都在談論互聯網，被不斷冒出來的各種新模式、新概念、新玩法所包圍、裹挾，似乎不這樣就要被淘汰瞭。我們的一些員工，也會有亂花迷眼、迷惘徘徊的感受。在我看來，這一切的背後無非是兩種心態：亢奮和焦慮。亢奮是因為看到瞭變化和機會，希望借勢互聯網打破原有的價值鏈，以小搏大；焦慮是因為擔心失去現有的一切，它們曾經是那麼觸手可及，那麼輝煌。
??讓我倍感安慰的是，在這個變革和混亂的一年，易居和樂居2.5萬童鞋們，在創新前進的道路上，充滿澎湃激情，保持完整隊形，取得瞭新的成績。面對變化，超越亢奮與焦慮，不驚慌、不輕浮、不躁動，是我們中國傳統智慧的體現。《老子》中的“順勢而為”、《孫子兵法》中的“守正出奇”、《金剛經》中的“法無定法”，都揭示瞭這一道理。我們是最不擔心變化的，易居之“易”本身蘊含著變化和平衡。在行業變化真正到來的時候，我們要做的是“守正出新”：在變革年代，既要堅守房地產服務的專業能力，不能迷失自我；更要持續創新，在產業鏈中創造新的價值，取得新的發展。
??這一年來，我們進行的戰略佈局，就是要走出一條“守正出新”的道路。其實早在8年前，這一佈局就已經開始。2007年8月8日，易居中國在紐交所上市後，我們沒有簡單選擇大規模的並購和復制，而是選擇瞭一條持續創新之路，即迅速進入房地產信息、數據領域，建立瞭克而瑞信息服務體系。2009年，我們又成為最先擁抱互聯網的房地產代理公司，與新浪網共同打造樂居品牌，從北京發展到全國各主要城市。今天的戰略佈局，就是多年來這麼一步一個腳印走出來的。
??五年來，我本人也實現瞭一次蛻變。當我意識到房地產交易、服務與互聯網結合的巨大價值時，我幾乎全身心地投入到互聯網中：我向公司的“技術男”學習互聯網的基本知識；我結識瞭一大批互聯網企業傢，利用每個機會請教互聯網思維；我在房產市場、資本市場尋求互聯網商業模式。可以說，在我今天的意識中，已經沒有房地產和互聯網的界限瞭。從一個電腦的門外漢，到一個懂一些互聯網的企業傢，我本人這五年的經歷就是一個真實的寫照。伴隨著互聯網快速進入各行各業，我敢說，再過三年，地產人不會像今天這樣再去談互聯網瞭，因為包括房地產在內的傳統行業已經互聯網化瞭，互聯網成為瞭一個“新常態”。在這樣的一個“新常態”下，會給予我們更多的機會，因為它不但會使我們成為一傢體量巨大的企業，還能讓我們成為一傢偉大的現代企業。
??童鞋們！2015年到來瞭。
??我們是一群走在行業前沿的人，我們給予瞭自己巨大的使命：讓中國人住得更好；我們要始終做中國房地產現代服務業的整合者和領導者。
??這是一個真正“守正出新”的時代，一個屬於所有易居人、樂居人的時代。無論你是60後、70後、80後還是90後，堅守專業、創新價值是我們共同的標簽。因為，這才會真正決定我們的生存和發展。讓我們全身心地投入到創新的世界中去吧！
??最後，祝每一位童鞋和傢人新年快樂、身體健康！
??周忻
??2014年12月31日
新聞來源http://wh.house.sina.com.cn/news/2014-12-31/14275955941976447958767.shtml
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